造作這些新的商業(yè)模式，使它一落地就給人一種轟轟烈烈的感覺。那么，它會給辦公家具行業(yè)帶來什么啟發(fā)？它能夠打通辦公家具廠家的“任督二脈”嗎？

首先鑫銘東小編為大家科普一下，“造作”以“世界設(shè)計+中國制造”、“用戶＋設(shè)計師＋制造”等新的商業(yè)模式，被稱之為擁有成為“中國版”無印良品、適家潛力的家居品牌，而鑫銘東小編認(rèn)為，造作模式可不能隨意復(fù)制。

近年大環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，而辦公家具的商業(yè)模式，卻看不到有什么根本性的改變。雖然我們的行業(yè)里有著良好盈利表現(xiàn)的企業(yè)不少，但在商業(yè)模式上卻給人一種千人一面的感覺。而造作帶著其獨(dú)特的商業(yè)模式，攜著風(fēng)投的注資，捏合了頂尖的設(shè)計師團(tuán)隊和有優(yōu)質(zhì)制造能力的工廠，如同一個門外的野蠻人闖入，給整個家具行業(yè)帶來了不小的震蕩。造作的目標(biāo)是成為中國的宜家和無印良品，其模式是新互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)行業(yè)顛覆性的模式創(chuàng)新，但類似的新商業(yè)模式適合辦公家具行業(yè)嗎？

造作的模式創(chuàng)新不適合所有的家具企業(yè)，尤其是辦公家具企業(yè)，因為每個企業(yè)都自己的屬性，不能隨意模仿，否則東施效顰會很危險。模式創(chuàng)新一定是建立在擁有夯實的經(jīng)營管理基礎(chǔ)上的，否則就是空中樓閣。模式創(chuàng)新是錦上添花，而不是雪中送炭。

造作的商業(yè)模式是針對終端個體消費(fèi)者，購買者就是使用者，他們會在其中獲得參與感和價值感；而辦公家具廠家面對的消費(fèi)群體和采購群體卻有著與之不同的特點(diǎn)，終端使用者與采購主導(dǎo)者往往屬于不同群體，也就是說，多數(shù)使用辦公家具的人往往很難主導(dǎo)采購，他們一般不是方案的參與者。產(chǎn)品受眾的巨大差異，使辦公家具不能簡單復(fù)制造作的模式，但造作的商業(yè)模式確實給了我們一些啟發(fā)。

當(dāng)下家具行業(yè)，特別是辦公家具行業(yè)正在發(fā)生根本性變化，鑫銘東辦公家具認(rèn)為未來的競爭不僅取決于商業(yè)模式的競爭，更取決于企業(yè)家格局與價值觀的競爭。就目前中國辦公家具企業(yè)而言，切勿被其他行業(yè)的商業(yè)模式“遮望眼”，而是要腳踏實地以“研發(fā)”為前提，以“品質(zhì)”為核心，以“品牌”為動力。

“健康、長遠(yuǎn)的發(fā)展”才是實業(yè)家應(yīng)該考慮的，鑫銘東辦公家具廠家將結(jié)合自己的管理實踐，在與大家分享了在模式創(chuàng)新上的一些經(jīng)驗：一是跨界融合：智能制造+信息化+互聯(lián)網(wǎng)，打造新的合作模式和平臺；二是業(yè)內(nèi)融合：家居制造+裝修裝飾設(shè)計；三是渠道融合：廠家與渠道合作伙伴合資，打造命運(yùn)共同體；四是資源融合：利用政府平臺，企業(yè)+政府+服務(wù)機(jī)構(gòu)，助力企業(yè)走向世界。