隨著后疫情時代大環(huán)境的影響，消費者家具觀念和消費方式都有新的變化，產品的需求更傾向于差異化與個性化，購買辦公家具的渠道也越來越多元化，線上與線下都是可以對辦公家具進行采購的。對于經(jīng)銷商來說由于沒有設計研發(fā)的能力只能靠賣別人設計好的辦公家具，那么想要走差異化的路線就比較困難，所以在后疫情時代辦公家具行業(yè)對于經(jīng)銷商是非常不友好的，在這樣的市場環(huán)境中經(jīng)銷商的出路在哪里，該如何才能夠持續(xù)的發(fā)展下去?

　　形式直下，辦公家具經(jīng)銷商出路何在?關于這個問題深圳辦公家具小編認為經(jīng)銷商的出路應該在于渠道上，如今的辦公家具市場渠道雖然多樣化想要面面俱到對于辦公家具經(jīng)銷商來說壓力還是比較大的，但是如果我們能夠集中優(yōu)勢的資源主攻一個方向那么還是大有可為的，畢竟每個辦公家具經(jīng)銷商對于自己的定位不同，符合自己的渠道也不會每個到時，比如辦公家具經(jīng)銷商代理的是一線辦公家具品牌，那么他們更傾向于事業(yè)單位的那種投標項目居多，通過品牌優(yōu)勢去公關單位項目還是擁有一定的優(yōu)勢的。

　　當然也有一些辦公家具經(jīng)銷商是做市場端的訂單，這種訂單的性質基本上需要靠一定的價格優(yōu)勢去打下來的，所以經(jīng)銷商的選品和配套的方案就比較重要，一定要讓自己的客戶覺得辦公家具方案具備一定的優(yōu)越感，價格還不會太貴，這種量身為客戶定制的辦公家具方案顯然也能夠滿足客戶的個性化需求。而如果能夠把握好這個線下的市場渠道也是能夠將自己的業(yè)績做起來的，畢竟經(jīng)銷商也是要靠市場口碑坐上來的。

　　其實無論市場如何變化辦公家具經(jīng)銷商都是不可或缺的，比如在深圳這樣的一線城市，本土的辦公家具廠家非常的少，大部分企業(yè)采購辦公家具都需要找經(jīng)銷商進行定購，再由經(jīng)銷商去幫我們到佛山等地去將辦公家具方案上的產品采購回來，而如今很多辦公家具經(jīng)銷商生意不好做并不是因為渠道變多了，客戶都跑到別的渠道去了，事實上是因為現(xiàn)在的辦公家具需求量變少了，這才會讓部分經(jīng)銷商沒有生意做覺得是因為渠道變多的因素，事實上上渠道的變化并不會帶來這么大的沖擊。后疫情時代 辦公家具經(jīng)銷商還是要安穩(wěn)的將渠道建設好，穩(wěn)固自己的渠道優(yōu)勢，等待市場經(jīng)濟回暖。